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“你行你上”是網(wǎng)絡(luò)虛擬世界中的流行語，如今虛擬照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，用在了湖北省咸寧市咸安區(qū)的干部選拔任用工作中。

樊天平此前是咸安區(qū)衛(wèi)健局黨組成員、疾控中心主任，2020年以來因在疫情防控醫(yī)療救治和流調(diào)工作中表現(xiàn)突出，被重用為區(qū)衛(wèi)健局副局長。2022年底，他負(fù)責(zé)的流調(diào)工作實(shí)現(xiàn)了連軸作戰(zhàn)，快篩快定，起到了重要作用。今年3月份，他被晉升為三級(jí)主任科員。

干部這樣的重用晉升有規(guī)可依嗎？去年3月，該區(qū)出臺(tái)《咸安區(qū)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為八條措施(試行)》文件，正式拉開“不拘一格用人才”序幕。

此措施被稱“激勵(lì)8條”，明確了“揭榜掛帥、賽場選馬”機(jī)制。圍繞招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、資金爭取、服務(wù)企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、信訪工作、文明創(chuàng)建“8個(gè)一線”，從中識(shí)別和使用干部。并強(qiáng)化平時(shí)考核、差異化考核，落實(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推動(dòng)職級(jí)(等級(jí))晉升向一線傾斜。

“木受繩則直，金就礪則利。”該區(qū)組織部負(fù)責(zé)人說，“我們就是要讓有為者‘上位’，讓躺平者‘立正’。”

今年4月，該區(qū)又出臺(tái)《咸安區(qū)精準(zhǔn)識(shí)別不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部六條措施(試行)》文件，從聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、巡察結(jié)果、日常管理、考評(píng)考核、反向推薦、負(fù)面典型六個(gè)維度，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部予以精準(zhǔn)識(shí)別，并設(shè)置詳細(xì)的“20條負(fù)面清單”。

某單位一干部符合晉升條件且單位已經(jīng)上報(bào)，但因?yàn)樵谥卮髸r(shí)間節(jié)點(diǎn)未堅(jiān)守崗位被全區(qū)通報(bào)批評(píng)。另有一名住村干部在區(qū)鄉(xiāng)村振興督查組暗訪時(shí)脫崗，也在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。這些情節(jié)被負(fù)面清單精準(zhǔn)識(shí)別，最終暫緩晉升。類似的干部已有4人，在當(dāng)?shù)匾鸷艽蠓错憽４蠹壹娂姳硎荆敖M合拳”下“躺平”干部在咸安越來越難混下去了。

兩份文件的出臺(tái)，在咸安樹立了鮮明的用人導(dǎo)向，讓干部工作有規(guī)可循、有據(jù)可依。目前全區(qū)已建立起干部信息溝通運(yùn)用機(jī)制，全面掌握干部履職盡責(zé)政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、工作作風(fēng)、發(fā)揮作用、工作實(shí)績、民主測評(píng)等情況，將各類負(fù)面信息納入動(dòng)態(tài)管理庫，12家單位定期溝通，聯(lián)動(dòng)會(huì)商，提出“能上能下”意見建議。

據(jù)悉，自“激勵(lì)8條”和“負(fù)面清單20條”出臺(tái)實(shí)施以來，該區(qū)已在一線中提拔重用、晉升職級(jí)(等級(jí))干部170人。(饒敏、吳文謹(jǐn)、王騰、楊橋)