民營離場論是五年前的提法了，來自吳小平的一篇文章，大意是私有經濟已經完成了輔助公有經濟的使命，應該逐漸離場。

這個說法，并沒有得到政策與主流媒體的支持，因為，就算離場，那也不是一紙文件的事，會是一個相當長的經濟周期，明擺著民營的５６７８９，以目前國企的能力，如此巨大的天洞，是沒有能力補天的。所以，離場論不利于民營這個大夜壺繼續為社會做貢獻，主流媒體對離場論持批評的態度。

最近，又有網紅教授儲殷提出了一個揚棄論。

(相關資料圖)

揚棄論與離場論有什么區別昵？

“揚棄”是一個富于哲學意味的概念，取自馬氏的經典理論。揚棄不同于拋棄，不是敵視，是發展階段的正向表述，但是，結局是一樣的，總之還是要你出局。原文為：“中國社會離開了民營經濟不行。不管是就業還是稅收，民企太重要了。但這個重要是工具意義上的，不是合法性上的。從哲學上來說，發展民營經濟，是將來揚棄民營經濟的必要過程。民營經濟是手段不是目的”。其實說的明白點，民營也就是一個比房地產更大的“夜壺”。

且不說這兩位的觀點是否正確，從現實的情況看，民營的確像個大夜壺。

前三十年國企走不下去了，數以千萬計的城市青年沒有工作崗位，通通上山下鄉，到農村自己養活自己去；民營經濟正是在這種背景下如晨林中的菌菇，應運而生了。它完全是自發的，不存在要去輔助什么高大上的公有經濟，而是老百姓求生存的本能，一開始也就是倒個糧票，賣個雞蛋什么的，是鄧公給予了政策上的支持，解放思想，把經典理論的揚棄論擱置了起來，這就是思想解放的一種溫和的形式。

思想解放了，捆住的腿腳也就解放了，于是，開始了民營的闖字天下，闖出了今天的奇跡般的發展。

但是，近些年有了一些微妙的變化。

形式上還是以經濟發展為中心，也不斷強調堅持兩個毫不動搖，市場關系卻在發生著深刻的變化。國企改革以官本位的壟斷姿態進入市場，一開始是通過股市解決資金來源，又通過房地產獲得了巨大的土地轉讓金，從而開啟了長期性以投資拉動經濟的增長模式。

投資拉動經濟主要是國企擔綱，沒民企什么事，這就實現了理直氣壯發展大國企的政治目標，快速提高了國企在經濟總量中的權重。

在過去十年里，國企資產的每年平均增速超過民１５％，目前已達２５９萬億；而民企業的生存空間受到壓縮，在節能、教培、金融方面受到限制，標志著對民間資本的一種約束，是一種強化國家資本主義的趨勢，我們習慣上稱之為舉國經濟。

這當然是一種趨勢。

問題是近些年經濟也開始有了問題，出現了下行趨勢，加之輿論上對民營的歧視，企業家一夜之間全變成了“資本家”，全國只剩下了兩個企業家，一是任正非，二是曹德旺；而任總的成功高度依賴美利堅的技術，所以他從不反美；老曹干脆把廠子搬到了美利堅，因為，那邊的稅率要比中國低得多，寧愿去給美利堅納稅。這恰好說明，中國經濟的成長是開放的結果，不是誰一句話就揚棄了。

全世界都是私有經濟，誰揚棄誰？

一個完全自我封閉的系統的確能自給自足，能活下去，但是，這種自我孤立必然退出世界經濟競爭的格局，被世界潮流所揚棄。

任總去年說，要把寒氣帶給每一個人，老曹說得更悲觀：”活下去是硬道理，死是死不了，就難受一點“。

現實又是什么情況？去年民營稅收占了５９％，國企只有２６％點多，外企貢獻了１４％點多；而民企的利潤僅僅１９０００億，攤到４４７０萬家民企，月利不到４２００元，遠遠比不上要干掉民營的網Ｖ們的收入；每天都有４萬家企業在倒閉，這樣的局面下，很多中小微企業已經實現了自我揚棄。

實際上，近十年民間資本早已經開始退潮，每年投資增速以兩位數下降，２０２１年第一次出現負值，但是，在總量上貢獻還是很大，占到總投資的６０％；去年再次急速下滑，跌破了５０％。

對應是中國經濟也進入了艱難之秋；投資、消費、外貿三駕馬車同時減速，那么，就算民營是個大夜壺，一時半會還是不能“揚棄”。

今年總算放開了，這對民營是一個好事，讓揚棄的時間窗口晚一點到來吧。