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對于HR和企業管理人員來說，“面試”是最必不可少的工作內容。短短的30-60分鐘間，識別一個人是否是企業想要的，不容易的一件事情。

我們招聘人員的時候，往往喜歡“積極主動，有創造力，能吃苦耐勞，情商高，穩定性好，執行力好...等等”的候選人。

那么，對于這些“軟”技能，你真的會面試嗎？候選人回答的內容，你會辨認真偽嗎？哪些回答需要繼續追問？

尤其是業務部門說：這個人不錯，你們HR聊聊時，短短30分鐘的面試，你是據崗位要求在提問，還是在隨便聊天？ 好的面試官，每句話都要有提問目標，每個考察項目，都要問到，驗證到。珍惜每次“面試機會”對于做招聘的HR來說，每天見幾個人甚至十幾個人是家常便飯。HR面談很多是考察候選人的“軟”技能。我們在跟每位候選人聊之前，列出詳細的提綱（每個個崗位的提綱應不同），并準備好2-3個可能追問的問題。面完一項，打個標記。同時，控制好時間。 遠離低水平的“提問內容”面試中，有些提問內容和方式，可能無法真正幫你準確判斷一個人。比如，“你能接受加班嗎？”，“如果你的同事有份緊急工作沒有做完，你會幫助處理嗎？”，“周五下午你接到了一份緊急工作怎么辦？”等等，我們往往會收到滿意的答復。但實際工作中，他是否真的能做到就兩說了。 真正高手的提問，是不帶任何引導性的。 問題庫要經過“甄別，推敲”考察同樣的內容，不同的面試官會拋出不同的問題。哪些問題能快速準確判斷出候選人的真水平？這是需要長期積累，并經過實踐驗證了才能摸索出來。我們常用的“軟”技能項，有20余種。如果全部自己摸索，驗證，估計要幾年的時間。 那么，有同學就問了，有沒有經過驗證的面試技巧方法呢？首先，內容要系統系統學習有個好處是，知識體系完整，容易融會貫通。我們面試中，常用到的“軟”技能項，有下面這些： 積極主動性 / 執行能力/表達能力/ 溝通能力/學習能力/ 團隊合作 /創新能力/情商水平 / 溝通能力 / 抗壓能力 /責任意識/責任心/數據敏感度 / 組織協調 /獨立思考 / 穩定性/有責任心 / 專注力 / 職業穩定性 / 有耐心等...... 我們最新開發的一套課程《結構化面試30講》中，上述能力要求的考察方法，會逐一講到。 點開聽取片段其次，與實際工作結合學以致用，是每個職場人的學習目標，這些能力項在實際崗位中如何運用？ 我們的課程中，會重點分析銷售，設計，研發，秘書，商務等8個崗位的面試案例拆解。提問話術， 拿回公司就能用！ 除此之外，為了讓學員能快速掌握這門技巧，每節課還設置了1-3道作業題，學完可以為自己做個檢驗哦。 這么實用的課程，哪里可以學到呢？30講實戰超值課程老師線下講座1999元人力資源管理粉絲特惠，僅需199元長按識別二維碼購買課程一次購買永久有效，無限回看聽課方式付款后關注公眾號：人力資源管理點擊公眾號底部菜單“HR成長-已購課程”即可聽課知識付費類產品，訂閱后不予退換 廣告 閱讀原文，也可以購買課程！